Escritor. Formador. Conferenciante. Coach de Alta Dirección

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El compromiso ¿Por qué en algunas empresas parece garantizado y en otras un imposible?

Cuando Juan, con apenas catorce años de vida, decidió que quería entregarse a la medicina (comprometerse con sus principios), la única consideración que revoloteaba por su mente de niño se plasmaba en el anhelo sincero de brindar servicio a los demás…

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Convocatoria de la ponencia organizada por el Grupo Abierto de Debate Unamuno-Prim

El próximo JUEVES 3 DE MARZO os convocamos a una nueva ponencia organizada por el Grupo Abierto de Debate Unamuno-Prim. En esta ocasión hablaremos en profundidad sobre el liderazo, y para ello tenemos el privilegio de contar con la presencia de Santiago Avila, especialista en desarrollo profesional y organizacional y formador en habilidades directivas, comunicación, negociación y liderazgo. El ponente es Máster en economía y Dirección de Empresas por el IESE. Es además Profesor colaborador de EAE Business School y autor de “La gestión emocional” y “Aprendiendo a liderar” de la Editorial Pearson.

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La ponencia empezará a las 21:00 y terminará a las 23:00.

Por favor: PUNTUALIDAD

Para empezar a las 21:00 es requisito indispensable que todos hayamos pagado por las dos consumiciones. Os pedimos que tan pronto como lleguéis os dirijáis a la barra para obtener los dos tickets.
Se ruega colaboración

Lugar: Savoy Club
Dirección: c/ Meléndez Valdés, 28
Fecha: JUEVES 3  DE MARZO de 2016
Comienzo de la ponencia: 21:00
Metros: Quevedo, San Bernardo, Moncloa y Argüelles

Precio: 6 € por dos consumiciones
(Han de ser consumidas el mismo día)

El liderazgo eficaz, ni es liderazgo, ni es eficaz

La expresión del logro como resultado de un producto del talento por el compromiso, dejando constancia cierta del impacto que su presencia (la del compromiso) determina en el mismo, pudiera resultar un tanto  engañosa.

El liderazgo eficaz, ni es liderazgo, ni es eficaz

Traducir el compromiso a resultados: ¿Cómo hacer para que las cosas ocurran y el talento permanezca?

Crítica (positiva) de Aprendiendo a liderar

Referencia de Nuevo Viernes (blog sobre crítica de libros de management) de mi libro Aprendiendo a Liderar. La crítica del mismo, viniendo de quien viene (persona de criterio), se me antoja de lo más estimulante.

Crítica del libro

Crónicas tridimensionales para ‘expertos’ en asuntos de liderazgo

El aula no se puede enseñorear de una característica que resulta opaca a sus posibilidades. El liderazgo, necesita de la acción, y eso el solo entendimiento jamás lo propiciará.

Artículo publicado el 13/1/2016 en Directivos y Gerentes.

Directivos y Gerentes

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¡De acuerdo! Intelecto y Emoción son necesarios. Pero, para cuándo el Coraje

La ética guía, el coraje determina, el conocimiento (racional y emocional) faculta.

Artículo publicado el 24/12/2015 en El Confidencial Digital

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Las Sesiones Motivacionales y el soma de Aldous Huxley en “Un Mundo Feliz”

Lo de menos, la búsqueda de la verdad de lo que son las cosas; lo más, distraer al “gentío” como si de un circo  de la antigua Roma se tratase.

Artículo publicado en El Confidencial Digital el 17/12/2015

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Las Sesiones Motivacionales y el soma de Aldous Huxley en “Un Mundo Feliz

Lo de menos, la búsqueda de la verdad de lo que son las cosas; lo más, distraer al “gentío” como si de un circo  de la antigua Roma se tratase.

Artículo publicado en El Confidencial Digital el 17/12/2015

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El coraje (ese gran olvidado) en la función directiva

Sin coraje, la inteligencia cognitiva y la inteligencia emocional no son nada.

Artículo publicado en Directivos y Gerentes el 16/12/2015

Directivos y Gerentes

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